Les grandes banques de l’Australie-RPT se concentrent sur des suppressions d’emplois comme enquête métiers à tisser

(Histoire de répétitions qui s’est déroulé le dimanche) * banques australiennes répondent à croquer de recettes par la réduction des coûts * banques des suppressions d’emplois concernés suscitera une autre réaction – initié * stratégie coïncide avec le début de l’enquête faute de long de l’année par Paulina Duran SYDNEY, Feb 11 () – Les grandes banques de l’Australie répondent à un resserrement du revenu en coupes et autres coûts, provoquant des craintes à la veille d’une enquête sur leurs activités que de l’industrie terni la réputation s’apprête à prendre un autre coup. Exigences des organismes de réglementation que les banques détiennent plus de capitaux et leur contrôle dans les opérations internes ont fait coût-coupes la métrique en vogue au bord ce qu’on appelle Big Four, Australie et New Zealand Banking Group, la Commonwealth Bank of Australia, National Australia Bank et Westpac Banking Corp, à augmenter les profits. Mais le changement stratégique viendra à un coût pour les banques. « Si vous pouvez être le plus réussi à amener vos effectifs vers le bas le plus rapide, qui va vous donner l’avantage de coût plus rapide, » a déclaré un initié de banque senior avec une connaissance directe de la stratégie de réduction des coûts. Mais, l’initié, qui a demandé l’anonymat parce qu’il n’était pas autorisé à parler aux médias, a ajouté comme Mont de réductions d’emplois, « la société et la communauté va repousser, n’accepte pas il. » Réductions de coût ne sont pas limitées à des emplois, avec les banques se préparent à faire usage de la technologie améliorée à remanier les fonctions back-office et réduire le nombre et la taille physique de leurs branches. Mais l’initié a dit que s’attendre le Big Four à a perdu jusqu’à 40 000 emplois sur cinq ans dans le cadre de cette révision, faire une réduction de leur salaire à facturer l’enregistrement principal. L’accent mis sur les coûts coïncide avec le début d’une Commission royale d’enquête sur l’inconduite dans le secteur financier à partir de lundi. Les scandales qui ont ébranlé la confiance du public comprennent des allégations de taux d’intérêt rigging, réclamations d’un toxique trading culture ambiante dans certaines banques et les accusations que certaines institutions retenu des paiements d’assurance légitime et qu’il a donné à induire en erreur conseils financiers. L’enquête, devrait durer un an et qui peut recommander des accusations criminelles et les modifications législatives, pourrait entraîner des restrictions qui affectent les bénéfices de la Banque, semblables à une taxe sur les banques imposé par le gouvernement perçu l’an dernier. AMINCIR vers le bas selon le gouvernement, les quatre grands de l’Australie est toujours parmi les banques les plus rentables dans le monde, gagner des marges de profit nettes de 36,4 % en juin, quart de 2017. Années de croissance économique et un marché de l’immobilier en plein essor avaient encouragé les dirigeants de se concentrer sur les ventes de levage, plutôt que de tailler des opérations. « Le chiffre haut de gamme va être une lutte, ils ont besoin d’examiner attentivement leurs lignes de coût vraiment au sérieux, » a déclaré Brad Potter, responsable des actions australiennes chez Nikko Asset Management, qui détient des actions dans les grandes banques. « C’est juste des débuts pour les banques », dit Potter. « Il faut une restructuration massive des back-offices de réduire leurs coûts. » La semaine dernière, le PDG sortant de l’ABC, Ian Narev, a averti qu’au cours des cinq prochaines années, « le niveau de concurrence dans ce secteur ne peut simplement pas supporter les structures de coûts, que nous avons aujourd’hui. » Narev quittera ABC en avril comme il bat d’accusations par l’organisme du pays contre le blanchiment de capitaux qu’il a permis à des milliers de transactions suspectes de traverser ses systèmes. Des suppressions d’emplois pourraient s’avérer difficiles pour les banques compte tenus de la confiance qu’ils ont perdu dans les récents scandales, selon Julia Angrisano, Secrétaire national de l’Union secteur des Finances australien. « Plutôt que de passer par cette étape avec un marteau pour faire des dizaines de milliers d’emplois, nous pensons qu’il s’agit d’une occasion pour les banques faire face à la perturbation dans le droit chemin, recyclage et perfectionnement leur main d’oeuvre, » Angrisano dit. NAB l’an dernier dit qu’il allait couper 6 000 emplois au cours des trois prochaines années pour tenter de sauver un$ 1 milliard en 2020 grâce à l’automatisation des processus tout en créant 2 000 nouveaux postes sur la même période. Les branches sont un élément essentiel pour les dirigeants sensibles au coût que plus de gens bancaires en ligne. « Il est probable que nous verrons mises en direction, tailles et expériences évoluent, mais ils continuent à jouer un rôle essentiel dans l’expérience de que nos clients ont, » chief operating officer de la NAB Antony Cahill, a déclaré dans un courriel à. Un porte-parole de Westpac a dit la banque croit que nombres de dotation baisseraient, mais qu’il prenait une approche graduelle. Représentants de l’ANZ n’a pas répondu aux questions par courriel sur les compressions de personnel. Un porte-parole d’ABC a refusé de commenter au-delà des remarques de Narev la semaine dernière. ($1 = 1.2849 dollars australiens) (Reportage de Paulina Duran à SYDNEY. Écrit par Jonathan Barrett et ; Montage par Jennifer Hughes et Philip McClellan) nos Standards : le Thomson Trust principes.