RPT-FOCUS-Vestas parie sur les turbines à engrenages pour la propulser à l’objectif de marge

(Répétitions histoire publiée fin de journée le jeudi) * objectif de marge de 9 à 11 du pct pour 2018 supérieurs aux prévisions * danois compte fermement sur orientée focus turbine – sources * adaptés turbines moins chers que l’entraînement direct rivaux – sources * industrie éolienne face à graves pressions des coûts Par Christoph Steitz Francfort, fév 8 () – Vestas parie sur la technologie de turbine éolienne adaptée pour atteindre l’objectif de marge de profit ambitieux qu’il promis quand il a rendu compte des résultats trimestriels mercredi. Plus grand fabricant d’éoliennes du monde dit qu’il cible une marge bénéficiaire d’exploitation de 9 à 11 % en 2018. Alors qu’il s’agissait d’une légère baisse, il était beaucoup plus élevé que prévu par les analystes qui prévoient environ 7 à 8 pour cent en raison des pressions de coût dans un secteur éolien face à une baisse des subventions de gouvernement qui ont bercé il depuis le début des années 1990. Une des raisons principales pour que Vestas s’attend à atteindre cet objectif, deux sources proches de la société danoise a dit, est sa focalisation exclusive sur la fabrication de turbines qui utilisent une boîte de vitesses pour amplifier l’énergie transmise du rotor de la génératrice et son rejet du rival technologie de l’entraînement direct. Cette stratégie se distingue de ses principaux concurrents, qui fabriquent toutes deux ou se concentrent uniquement sur les turbines à entraînement direct, où le rotor entraîne directement le générateur. Citons, entre autres, Siemens Gamesa, General Electric, Xinjiang Goldwind Science and Technology et Enercon. Chaque technologie a ses avantages ; turbines à entraînement direct sont plus chers à produire car ils nécessitent de grandes quantités de matières premières, notamment le cuivre, l’acier et les terres rares, mais ont des coûts de maintenance inférieurs au cours de leur vie. Aucun fabricant de turbine ne divulgue publiquement ses prix, mais trois sources aux acteurs de l’industrie haut dit que le prix de vente des turbines à entraînement direct sont, dans certains cas, plus de 10 pour cent plus élevés que ceux des turbines à engrenages. Deux des sources a dit que le modèle d’affaires de Vestas était plus résilient face à des pressions de coût serrant le vent ferme les développeurs et leurs fournisseurs de turbines. L’an dernier, systèmes d’enchères pour attribuer des contrats fermes ont été introduits impliquant de documents de gouvernement inférieurs et favorisé les plus bas soumissionnaires. Interrogé sur la mise au point de Vestas sur les turbines à engrenages, CEO Anders Runevad a dit : « je ne dirais pas que c’ est la religion, mais nous n’avons aucune raison de changer la manière stratégique que nous avons prise, qui est sur les boîtes d’engrenage ». Il n’a pas précisé de plus. RISQUES mais il y a aussi clairement des dangers dans la stratégie de Vestas de fuyant une technologie d’entraînement direct qui a cessé de croître en popularité. Turbines à entraînement direct ressuscita leur part du marché mondial à 27 % en 2017, jusqu’à seulement un cinquième en 2010, selon les consultants font. Cela devrait s’élever à environ un tiers en 2021, selon la firme de recherche GlobalData. La faiblesse des turbines à engrenages, selon une étude de Navigant, est que leurs boîtes de vitesses doivent être remplacés tous les 7-10 ans, encourt des frais de $ 300 000-400 000 chaque fois – environ un dixième du coût de l’éolienne elle-même. La durée de vie d’un parc éolien est au moins 20 ans. Un porte-parole de Xinjiang Goldwind, qui fait exclusivement des turbines à entraînement direct, dit que la technologie a un avantage concurrentiel sur les engrenages rivaux à cause de facteurs, y compris la fiabilité et l’élimination de plus 1 000 composants dans la transmission systèmes requis par turbines à boîte de vitesses. Des cinq meilleurs joueurs mondiaux, Vestas a un 15,5 % part de marché ; Siemens classé espagnol Gamesa 13,9 ; Cabinet américain général Electric 12.7 ; Xinjiang Goldwind de la Chine 11,4 ; et Enercon allemande pct de 5,9, selon la marque. Vestas est le seul à se concentrer exclusivement sur les turbines à engrenages. Danny van Doesburg, gestionnaire de portefeuille principal chez APG Asset Management, le septième plus important actionnaire de Vestas, dit que se concentrer de la société sur un seul type de turbine avait lui a permis de réaliser des économies d’échelle dans sa chaîne d’approvisionnement mieux que certains rivaux. « C’est un jeu de levier pour Vestas. Taille est importante lorsqu’il s’agit de la chaîne d’approvisionnement », dit-il. Cela a aidé le groupe slash des coûts de production de 12 pour cent l’an dernier à 0,71 millions d’euros ($ 0,87 millions) par mégawatt de capacité éolienne produit et livré, selon les chiffres dans son rapport annuel sur mercredi. Gamesa de Siemens, qui fabrique des turbines à entraînement direct et boîte de vitesses, vise une marge bénéficiaire de 6 à 7 % pour 2017/2018. Turbines à entraînement direct représentent un pourcentage de « haute-à un seul chiffre » de ses ventes de volume, un porte-parole. La société, qui ne divulgue pas les coûts de production, a déclaré en novembre dit elle se concentrent uniquement sur les turbines à boîte de vitesses dans ses activités sur la terre ferme et restreindre l’utilisation d’entraînement direct pour le secteur offshore. Le porte-parole a déclaré qu’il s’agissait d’une réponse directe au fait que les turbines à entraînement direct sont plus chers à construire que les turbines à engrenages. Problèmes de chaîne d’approvisionnement ont été blâmés par les investisseurs pour performance chancelante de Siemens Gamesa aux États-Unis, marché de turbine n ° 2 du monde après la Chine. 1 $ = 0,8177 euros reportage additionnel par Stine Jacobsen à Copenhague ; Montage par Pravin CharOur normes : le Thomson Trust principes.