Mise à jour 2-Intesa Sanpaolo de moitié aigre de dettes en vertu du nouveau plan

* L’Italie est « the place to be » mais cible charnière sur une croissance positive * CEO dit fusion transfrontalière n’était pas faisable * accent est mis sur l’entreprise d’assurance non moteurs protection en pleine croissance (refond après présentation aux investisseurs, Conférence de presse) par Valentina Za et Gianluca Semeraro MILAN, 6 fév () – Intesa SanPaolo italienne s’est engagé à réduire de moitié les prêts aigris sous un nouveau plan de quatre ans pour s’attaquer à sa « place que faiblement », tout en augmentant les revenus et réduire les coûts pour cimenter sa position comme l’un des plus rentables, les banques de l’Europe aussi rapidement. Tout d’abord parmi les banques italiennes de passer loin de leur activité de prêt traditionnelle, Intesa a construit avec succès un modèle d’affaires centré sur honoraires gagnés en assurance et en gestion d’actifs. Directeur général Carlo Messina a déclaré mardi la Banque chercherait un partenariat avec un acteur mondial dans la gestion de cette année, mais qui vise à conserver la participation majoritaire de l’entreprise. Plus grande banque de détail de l’Italie, Intesa rivalise en Europe avec la de France BNP Paribas et Crédit Agricole et de l’Espagne Santander. Contrairement à d’autres prêteurs italiens qui commerce avec une remise sur la peur, ils peuvent avoir à soulever capital pour pouvoir jeter les mauvaises créances, Intesa trades en ligne avec la valeur de ses actifs grâce à sa force de capital et de la politique de dividende généreux. Dans un geste qui Messina dit a été dicté par la « forte pression réglementaire », les plans de la Banque au hangar 26 milliards d’euros ($ 32 milliards) de dettes aigris en vertu du nouveau régime, les réduire à 6 % du total des prêts de 11,7 pour cent en décembre. « Si vous voulez être un leader, que vous devrez démontrer à votre organisme de réglementation que vous vous déplacez d’une manière rapide et robuste pour faire face à un problème », dit Messine, en ajoutant que le régime prévoyait « une solution claire à l’endroit que faiblement de la Banque ». « Maintenant que nous savons que ce sont les règles du jeu, nous allons jouer par eux. » La réduction porterait Intesa à proximité de la moyenne de l’Europe de 5,5 %, tandis que les banques italiennes aigris dettes équivalant à 16 pour cent du total des prêts. Rivale UniCredit cible un taux d’endettement avec facultés affaiblies de 7,8 % en 2019. Messina a déclaré Intesa, qui a jusqu’ici misé sur la récupération des créances douteuses en interne, tiendrait compte des cessions afin d’accélérer le processus de nettoyage, tel que demandé par les régulateurs, mais seulement à des prix en fonction de la valeur comptable des prêts. Pour faciliter les ventes potentielles, il réservera 4,1 milliards d’euros avant impôts en dépréciations au premier trimestre, principalement sur les prêts, en profitant de l’introduction de la nouvelle règle de comptabilité IFRS9. Il voit son ratio de capital de base à une saine 13 pour cent après la dépréciation, le même niveau qu’elle cible pour 2021 malgré un certain nombre de répercussions réglementaires. Intesa signale tout d’abord un changement de sa stratégie le mois dernier quand il a dit qu’il a discuté de la vente d’un portefeuille de créances irrécouvrables ainsi qu’une participation dans son unité de collecte de dette. Messine, a déclaré une décision sur qui serait prise au cours du mois prochain. LIVRER trop Intesa veut augmenter son bénéfice net de 58 pour cent au cours des quatre prochaines années pour atteindre 6 milliards d’euros en 2021, avec une croissance annuelle de 4 % en revenus frais et intérêts. Par comparaison, UniCredit prévoit le chiffre annuel de 0,2 pour cent en vertu de son plan visant à 2019. « Nous avons besoin de prouver une fois de plus que nous pouvons faire des choses que d’autres ne peuvent pas faire », a déclaré Messina. « Je pense que nous pouvons trop livrer des résultats… le principal défi est la situation italienne… une récession serait une menace majeure pour notre plan. » Affaires de Intesa est concentrée en Italie, où l’économie a progressivement renforcé depuis l’émergence en 2014 de sa pire crise d’après-guerre. La croissance économique est estimée avoir atteint 1,5 % l’an dernier, le plus élevé depuis 2010. Analystes du pavillon la nécessité d’Intesa à se diversifier hors d’Italie, mais Messine ne pense pas qu’une fusion transfrontalière était « un projet réalisable. » Après enrichissant actionnaires avec 10 milliards d’euros de dividendes en espèces au cours des quatre dernières années, Intesa envisage de verser 85 % de profit cette année sous forme de dividendes et de progressivement réduire le ratio de distribution à 70 % en 2021. Les investisseurs vu les plans de la Banque positivement, poussant ses actions vers le haut de 2,5 pour cent en 1450 GMT, tronçonnage d’une baisse de 1 % dans l’indice de l’Italie comme un mondial sell-off en actions s’approfondit. « Nous croyons Qu’intesa coché toutes les cases majeurs », les analystes de Goldman Sachs a déclaré dans une note. ($1 = 0,8077 euros) (Édité par Mark Potter et Susan Fenton) Nos Standards : le Thomson Trust principes.