Bras de restructuration 1-RBS mise à jour n’a pas tourné autour de « grande majorité » des entreprises -CEO

(Londres) – Royal Bank of Scotland (RBS. L) restructuration entreprise n’a pas tourné autour de la « grande majorité » des petites entreprises, qu’il a travaillé avec, directeur général Ross McEwan a déclaré mardi en réponse aux questions des parlementaires. McEwan et RBS président Howard Davies ont été grillés par les membres du Comité sélection du Conseil du Trésor, qui a contesté la RBS soutenus par l’État sur le traitement des petites entreprises en difficulté pendant et après la crise financière. Global restructuration Group (GRG de RBS) géré environ 12 000 entreprises qui luttent entre 2007 et 2012, dont certains accusent la Banque de le pousser à la faillite pour ramasser leurs actifs au rabais. Nicky Morgan, qui préside le Comité du Conseil du Trésor, a interrogé McEwan sur une déclaration qu’il fait en 2014 après la publication d’un rapport en conduite de GRG par cabinet d’avocats Clifford Chance. « Je veux prendre vous sauvegardez M. McEwan dans une déclaration que vous avez fait suite à la publication du rapport Clifford Chance en GRG… Dans cette déclaration vous avez dit et je cite, que GRG « tourne autour de la grande majorité des entreprises que cela fonctionne avec ». Ce n’est pas vrai, ce n’était pas vrai, était-il ? » Morgan a dit. « En 2014, absolument, quand on regarde les stats qui sont passés par… ce n’est pas vrai, » McEwan a déclaré en réponse. Il faisait référence aux chiffres d’un rapport ultérieur en GRG effectuée par des consultants promontoire, qui a été commandé par le régulateur financier de la Grande-Bretagne le pouvoir financier de mener. A ce jour, la CAF a refusé de publier intégralement le rapport du promontoire. Au lieu de cela, il a publié un sommaire, un avocat nommé Comité dit est un reflet fidèle de la totalité du contenu du rapport. Morgan a dit le résumé du rapport représentait une « litanie de mauvaise conduite », mais tout en reconnaissant des défaillances nombreuses il ne pas respecter les plus graves accusations contre la Banque. McEwan, qui a pris son emploi chez RBS en 2013, a dit au Comité qu’il informerait Andrew Bailey, directeur exécutif de la CAF, que se le régulateur souhaite publier le plein rapport RBS ne s’opposerait pas. La CAF a déclaré après l’audience qu’il publierait le promontoire rapport au complet une fois qu’elle a obtenu le consentement de ceux qui ont fourni les informations et toutes les personnes qui sont identifiées. Le chien de garde utilise déjà l’information contenue dans le rapport pour voir si elle doit prendre de nouvelles mesures. « Nous allons aborder ces sujets, une fois terminé le travail sur l’enquête ciblée, pour demander leur consentement publier, » la CAF a déclaré dans un communiqué. RBS a réservé 400 millions de livres ($ 565,88 millions) pour couvrir la facture des plaintes des clients au cours de leur traitement par GRG. « [Il] n’est pas un cap, il s’agit d’une estimation de ce que nous pensons que ce processus va coûter, et si cela coûte plus, il coûte plus cher, » Davies a déclaré au Comité. La CAF en 2016 RBS effectivement dégagés d’un grand nombre des allégations par clients. RBS a admis certains actes répréhensibles sur sa gestion de petites entreprises, mais s’arrêta en disant qu’ils ont été délibérément poussés dans l’administration. Le scandale a entravé de RBS de réformer son image et de passer de la crise financière. Le gouvernement britannique s’apprête à vendre sa participation de 70 % dans la Banque vers le bas. ($1 = 0,7069 livres) Reportage additionnel par Huw Jones, édition de Jane MerrimanOur normes : les principes de confiance de Thomson.