Mise à jour 2-Steinhoff branche autrichienne déficit, plans de croissance de signaux

* Kika/Leiner dit argent garanti pendant deux ans * prévoit d’investir dans la logistique, présence en ligne * pour examiner des magasins d’efficacité * Says sera en mesure de payer les billets en circulation cette semaine (plus de détails, plus de citations de Kika/Leiner chef, arrière-plan) par Kirsti Knolle Vienne, 29 Jan () – détaillant de meubles autrichien Kika/Leiner dit que celui-ci a obtenu assez d’argent pour voir à travers cette année et prévoit d’investir dans la logistique et les services en ligne, un pas positif dans les efforts de son propriétaire Steinhoff pour surmonter les difficultés financières profondes. Steinhoff sud-africain, qui détient plus de 40 marques y compris Poundland en Grande-Bretagne, a révélé le mois dernier, irrégularités comptables provoquant une baisse de prix de 85 % des parts qui a balayé plus de $ 10 milliards hors sa valeur marchande. Il a depuis été bousculent pour vendre des actifs et de trouver des fonds à court terme pour éviter les pièces de son entreprise tirant vers le bas de l’empire tentaculaire de la vente au détail. Steinhoff, a déclaré la semaine dernière qu’il avait adressé en grande partie des besoins de liquidité à court terme et que Kika/Leiner, qui a connu le plus gros problème, mais aussi Conforama de la France, Poundland et le groupe américain que matelas avait obtenu l’argent nouveau. Kika/Leiner, avec des ventes annuelles d’environ 1 milliard d’euros dans son marché domestique et l’Europe de l’est, a vendu son magasin phare au centre de Vienne en décembre de payer son personnel d’environ 5 500. « Nous avons négocié intensément avec notre société mère en Afrique du Sud au cours des semaines, » Managing directeur Gunnar George a déclaré lors d’une conférence de presse à Vienne. « Nous avons trouvé une solution qui nous assure la liquidité pour les prochaines 12 à 24 mois ». Le premier lot d’argent sera disponible cette semaine et permettre à Kika/Leiner à payer toutes les factures en suspens et de financer des projets de croissance de base, a dit George. Il ne précisait pas un montant, mais les coûts salariaux annuels dudit étaient environ 200 millions d’euros et investissements prévus cette année étaient 50 millions d’euros. Une grande partie de la dette de Steinhoff est attachée à Steinhoff Europe AG, qui fonctionne également comme un parapluie pour Kika/Leiner. La dette comprend environ 2,6 milliards d’euros de prêts bancaires consortiaux, 550 millions d’euros de prêts bilatéraux et une euro-obligation 800 millions, des sources. Steinhoff est en négociation avec les actionnaires et les créanciers à stabiliser le groupe et une participation dans l’entreprise d’investissement groupe PSG a vendu pour environ $ 600 millions dans le cadre de ces efforts. Interrogé sur la possibilité, il pourrait aussi vendre Kika/Leiner, George a dit : « on ne sait jamais… mais… meubles commerciaux est cœur de métier du Steinhoff, je pense qu’ils ne prévoient pas de nous vendre ». Activités d’exploitation du groupe autrichien a été l’année dernière rentable, mais n’a pas généré suffisamment d’argent pour financer ses plans de croissance sans le parent sud-africain, dit-il. « La marque de Kika/Leiner est quelque chose d’intéressant, je ne suis pas inquiet à ce sujet, » George, qui devenue le directeur en 2015, a déclaré. Kika/Leiner a une part de marché d’environ 20 pour cent en Autriche avec Kika et meublés pour les jeunes avec un large éventail de moderne, mobilier branché et Leiner une marque plus haut de gamme. Le groupe accuse concurrents avec sa présence en ligne et a récemment embauché un nouveau directeur à rattraper, George, ajoutant il entreprendra un examen de tous les commerces et pourrait fermer certains. Amélioration de la logistique pour livrer plus rapidement les meubles et le monter plus rapidement est une autre priorité absolue, tandis que George a dit qu’il pourrait faire davantage pour réduire le nombre de fournisseurs pour ses 50 magasins après couper à environ 1 100 des 1 800 dans les 12 mois. George a dit que vu le potentiel de croissance pour ses petites entreprises européennes orientales, il n’a pas précisé sur ses plans. ($1 = 0,8054 euros) (Rapports de Kirsti Knolle ; modification par Jason Neely/Jane Merriman/Alexander Smith) Nos Standards : le Thomson Trust principes.