JPMorgan voit des branches de brique et de mortier pivots d’expansion aux États-Unis

(NEW YORK) – JPMorgan Chase & Co (JPM. N) voit la brique et de mortier bancaire comme essentielle à l’expansion dans plus d’une douzaine de marchés de plus de cinq ans, même si les clients ne 80 pour cent de leurs transactions en ligne ou à un guichet automatique, un dirigeant de la Banque, a déclaré mardi. Thasunda Duckett, chef de la direction du consommateur Chase bancaire « seventy-five de notre croissance des dépôts vient de clients qui utilisent nos branches », dit dans une interview. « Clients toujours visiter branches, en moyenne, quatre fois un quart. » JPMorgan a annoncé mardi son intention de construire jusqu’à 400 nouvelles branches se développer dans les marchés de 15 à 20 dans plusieurs nouveaux États. Le bâtiment fait partie d’un plan d’investissement qui inclut $ 15 milliards de nouveaux prêts et presque $ 5 milliards dans les dépenses et est due en partie à la réduction des impôts sur les sociétés américaines et un environnement réglementaire plus favorable. Alors que la Banque basée à New York n’a pas dit qu’il a l’intention d’entrer dans les marchés, il a noté qu’il n’a pas de branches à Boston, Philadelphie ou Washington, D.C. JPMorgan a constaté que les personnes désireuses d’ouvrir de nouveaux comptes regardent pour voir que les banques ont des succursales commodes même si ils vont faire la plupart de leurs transactions par voie électronique. Duckett dit branches sont essentiels pour établir la présence de la banque locale et servent de plaques tournantes pour les prêts hypothécaires, gestion d’actifs et services aux petites entreprises, comme acceptant les dépôts en espèces tous les jours. Dans l’ensemble de ses marchés établis, où il a 5 130 succursales dans 23 Etats, le nombre d’emplacements est lentement diminué car la Banque consolide et utilise plusieurs guichets automatiques, Duckett dit. Directeur général Jamie Dimon dit des années qu’il voudrais tenter de développer dans d’autres villes. Mais Dimon freiné en raison de la nécessité de renforcer le capital pour les exigences réglementaires plus élevés et fonds mises à niveau dans les technologies de l’information. Les réductions d’impôts fédéral sont censées sauver JPMorgan, la plus grande banque américaine d’actifs, plus de $ 4 milliards par an, estiment les analystes. Duckett dit que le nouveau bâtiment de la direction générale sera différent de celle avant que les transactions électroniques étaient populaires. Chase va commencer avec un mélange supérieur de kiosques ATM sur les marchés qu’elle a maintenant. Et, la Banque ouvrira aussi réduite « Express tous les jours » bureaux de guichets automatiques et aussi peu que deux employés. En 2013, pour ajouter à sa franchise de Floride et d’acquérir de l’expérience dans nouvelles villes, JPMorgan a ouvert trois succursales à Jacksonville. Maintenant, il y a 20 succursales. Reporting par David Henry à New York ; Édition par Lisa ShumakerOur normes : le Thomson Trust principes.