JOUR 3-Goldman investisseurs secoués par la dernière chute de bond trading

() – Goldman Sachs Group Inc mercredi a signalé une forte baisse dans le commerce des recettes qui renouvellement les questions sur sa capacité à faire revivre un pilote bénéfice moribonde ou trouver des entreprises pour le remplacer, envoyant des actions baisse de 3 %. La Banque de Wall Street a affiché sa première perte trimestrielle en six ans en raison de charges d’impôts non récurrents énorme mais attendu. Alors que son bénéfice rajusté battre les attentes de l’analyste, Goldman a lutté plus de rivaux pendant un ralentissement commercial généralisé. Faible volatilité ait serti revenus commerciaux dans l’ensemble de Wall Street pour ans, mais Goldman a fait les frais de cette crise en raison du type de clients, il s’adresse à, et parce qu’il avait été plus tributaire du commerce que les autres banques. Unité d’obligataire de Goldman affiché son plus mauvais trimestre depuis 2008, avec un plongeon de 50 pour cent du revenu. Les baisses ont été largement répandues à travers les monnaies, crédit, produits de taux d’intérêt, matières premières et hypothèques, Goldman a dit. Equities trading a chuté de 14 %, alors même que les marchés boursiers mondiaux ont grimpé. Clients de Goldman, pour la plupart des investisseurs actifs comme les fonds spéculatifs, ne pas transact très autant que la volatilité frisait des niveaux historiquement bas. Cadres de Goldman aménagé un but l’an dernier à générer $ 5 milliards en revenus provenant de sources fraîches, y compris les consommateurs, services bancaires, mais certains investisseurs et analystes restent sceptiques sur le plan. Sept des 11 analystes sur une conférence téléphonique avec Chief Financial Officer Marty Chavez lui a demandé pourquoi bond trading a été si faible et quand il va récupérer. Solide performance dans d’autres entreprises ne suffisent pas à dissiper les craintes des investisseurs, puisque la baisse de Goldman obligataire des recettes a été tellement forte et tellement pire que ses rivaux, analyste Evercore ISI Glenn Schorr a écrit dans une note aux clients. « Habituellement, les investisseurs serait heureux de voir un petit morceau de la tarte et d’investissement de plus en plus vers le ciel, mais (bond trading) était si douce, » écrit-il. « Les gens n’aient confiance sur si et quand elle va se transformer. » Actions de Goldman, la cinquième plus grande banque américaine, a chuté de 3,3 % à 249,90 $ dans le commerce du matin. Dans l’ensemble, la Banque affiché une perte nette du quatrième trimestre de $ 2,1 milliards, soit 5,51 $ par action et a pris une charge de $ 4,4 milliards liée à balayer impôt américain de modifications de la Loi. Toutes les autres banques américaines devaient faire gros ajustements ponctuels pour expliquer le nouveau code des impôts, mais les taux d’impôt sur les sociétés devraient fournir une aubaine pour les bénéfices de la future Banque. Hors cette accusation et autres éléments non récurrents, Goldman a été dilué de 5,68 $. Les analystes devraient $4,91 cents par action, selon l’estimation d’I/B/E/S de Thomson. Revenu a chuté de 4,1 % à $ 7,83 milliards, mais battre l’estimation moyenne de $ 7,61 milliards. Dépenses d’exploitation totales ont diminué de 1 pour cent à $ 4,73 milliards. Le bénéfice par action ont été stimulé par Goldman accélération de rachats, envoyant son nombre d’actions en circulation à un enregistrement faible. La Banque retourne $ 8 milliards aux actionnaires en 2017, mais ne continuera pas de rachats à ce rythme, a déclaré m. Chavez. Au lieu de cela, Goldman utilisera ses économies d’impôt d’investir plus de capitaux dans la technologie et le talent de faire croître son entreprise. Le plan s’agit en revanche de rivaux, y compris la Banque d’Amérique Corp et JPMorgan Chase & Co, dont les dirigeants, a déclaré qu’ils attendent des économies d’impôt pour soutenir les retours de capitaux. « Nous travaillons intensément pour atteindre notre $ 5 milliards dans des initiatives de croissance stratégique en mettant l’accent sur la croissance de bénéfice et retours, » a déclaré m. Chavez. Dans bond trading, Goldman essaie de woo nouveaux types de clients, de gagner plus d’affaires des clients existants et de commerce différents types de produits, dit-il. Dernier trimestre cette entreprise seulement réussi à générer $ 1 milliard de recettes, à peu près un quart de ce que Goldman posté à l’apogée de l’obligataire de boom. Autres entreprises ont fait mieux, avec des revenus d’investissement bancaire s’élevant à 44 % par rapport au trimestre précédent à $ 2,1 milliards, aidé par la forte dette et souscription d’actions. Investissement et de prêt, qui utilise le capital propre de Goldman à générer des revenus, rapporté $ 1,7 milliards de recettes, 12 pour cent par rapport au quatrième trimestre 2016. L’unité a été blessée par une perte de $ 130 millions sur un prêt de détaillant de meubles sud-africain Steinhoff International, dont malheurs financiers ont causé des pertes à d’autres banques trop. Revenus de gestion de placements ont augmenté de 4 pour cent à $ 1,7 milliards. Déclaration de Catherine Ngai à New York et Sylvio Saxena à Bengaluru ; Écrit par Lauren Tara LaCapra ; Édité par Bernard Orr et Meredith MazzilliOur normes : le Thomson Trust principes.