Mise à jour 6-GE renouvelle parler d’éclatement après bln $11 assurance, impôt hit

() – General Electric Co a soulevé à nouveau la perspective de la rupture du conglomérat mardi comme il a annoncé plus de $ 11 milliards en frais de son portefeuille d’assurance de soins à long terme et de nouvelles lois fiscales d’US. Directeur général John Flannery a déjà soulevé l’idée de vendre des morceaux de la plus grande entreprise industrielle américaine, alors qu’il bat en brèche des milliers d’emplois et se déplace à couper $ 3,5 milliards en coûts pour contrer une chute de bénéfices et des flux de trésorerie. Flannery hérité une foule de problèmes lorsqu’il est devenu directeur général le 1er août, comme la baisse des ventes de turbines de puissance, une accumulation des stocks et la baisse des marges bénéficiaires dans certaines entreprises. Ses déclarations mardi ont montré que l’idée d’un éclatement reste partie de la pensée de GE, mais pas une certitude. « J’ai serait le classer comme un examen des options et c’est (le) genre de chose qui peut entraîner de nombreuses permutations différentes, y compris séparément échangé actifs vraiment dans l’une de nos unités, si c’est ce qui fait sens, » a-t-il déclaré en réponse à un analyste question sur une conférence téléphonique, sans donner aucun détail. GE a dit qu’il fournira une autre mise à jour sur l’examen au printemps. Une décision pourrait venir ensuite, CNBC a rapporté, citant des sources proches de GE, ajoutant qu’un éclatement était « probable ». Plus tôt mardi, GE a indiqué que son bras finance, GE Capital, prendrait une charge après impôts de $ 7,5 milliards au quatrième trimestre d’une réévaluation de ses actifs d’assurance. Il aura également une charge de $ 1,8 milliards pour les déficiences du numéraire à GE Capital. « Nous avons vu ce film avant » avec GE, dit Deane Dray, analyste chez RBC Capital Markets. « Ils disent qu’ils sont adéquatement réservés jusqu’à ce qu’ils ne sont pas. « Et puis vous voyez un défilé de frais supplémentaires de réserve ». Actions de GE ont diminué de 3,9 % à 18,03 $ dans le commerce après midi. À ce niveau, la société a une capitalisation boursière d’environ $ 156 milliards. Assurance-repenser les frais d’assurances sont le dernier signe de problèmes avec la modélisation et le financement des soins infirmiers à domicile et autres soins de longue durée aux Etats-Unis. GE a dit qu’il a réexaminé hypothèses de politique avec les actuaires et les comptables après que vu que les paiements avaient commencé à dépasser les primes sur un portefeuille d’environ 300 000 politiques qui découlent des entreprises GE acquis dans les années 1980 et 1990. GE la plupart de ces affaires a vendu ces dix dernières années et n’a pas écrit de telles politiques depuis 2006. L’examen, a conclu la semaine dernière, a montré GE avait besoin de mettre de côté $ 15 milliards par le biais de 2024, y compris les $ 3 milliards dans le trimestre en cours, pour couvrir les gains potentiels sur les politiques, qu’il a conservé. DOSSIER PHOTO : Le logo de General Electric est représenté sur l’usine de turbines éoliennes offshore General Electric à Montoir-de-Bretagne, près de Saint-Nazaire, Ouest France, 21 novembre 2016. / Stéphane Mahé/fichier Photo Flannery « Clairement, avec le recul, nous avons sous-estimé le risque, » a dit. GE Capital l’an dernier temporairement suspendue payeurs de dividendes à GE. Maintenant, GE Capital suspendra son dividende « avenir prévisible » pour contribuer au financement de la réserve, GE a dit. Le problème a été signalé en juillet quand GE dit « revendications indésirables » apparaissaient dans la partie de son portefeuille de soins à long terme et il évaluait à combien se paierait probablement preneurs. Modifications fiscales de CHARGE de changement des impôts récemment adoptées par le Congrès américain a soulevé frais TR4 de GE à $ 7,5 milliards, plus de deux fois une première indication de plus de $ 3 milliards que GE avait relevé en novembre. GE va aussi enregistrer un impact $ 3,4 milliards de réforme fiscale et $ 1,8 milliards en bonne volonté et autres formes de déficiences hors trésorerie, tous au quatrième trimestre. Les accusations signifie profit 2017 de GE sera à la base de ses prévisions, GE a dit. Flannery a déclaré en novembre que GE se pare de ses opérations aux trois entreprises principales – alimentation, soins de santé et de l’aviation – et solliciterait de disposer de $ 20 milliards dans les opérations. Il a également dit plus grands changements ont été examinées. Demandé comment sa stratégie avait évolué depuis novembre, Flannery a déclaré : « nous avons pris un regard global sur tous les aspects de la société et que tout était sur la table. Alors qu’a été, je dirais, une caractéristique de notre approche dès le premier jour. » GE a dit le Kansas Insurance Department – le régulateur primaire de North American Life & santé, portefeuille d’assurance de GE Capital – avait approuvé les paiements de réserve $ 15 milliards progressive par le biais de 2024. La jachère met en évidence des difficultés de longue durée pour longue durée soins assureurs et réassureurs qui ont du mal à faire bon les politiques datant des décennies qui a sous-estimé les coûts prévus des soins de santé et longévité. Le coût des soins infirmiers à domicile ou les soins aux personnes âgées à domicile tend à ne pas être couverts par l’assurance-maladie, le programme d’assurance du gouvernement américain et peut s’avérer extrêmement coûteux de leur poche. GE a été le pire interprète sur le Dow Jones en 2017, et il a déjà réduit son dividende annuel prévu pour 2018 dans la moitié, seulement la troisième coupe en 125 ans d’histoire de la société. Même après le déclin du stock, il se négocie à seulement une légère remise à pairs industriels, négocie à revenus cette année environ 18 fois. Reporting par Ankit Aspirot à Bengaluru ; Montage par Saumyadeb Chakrabarty et Nick ZieminskiOur normes : le Thomson Trust principes.