Fournisseurs et le personnel compte le coût de l’effondrement du UK Carillion

* Ondulations ressenti après l’effondrement du Carillion * quelques petites entreprises déjà licencier le personnel * Questions posées au sujet de pourquoi les contrats UK décerné par Paul Sandle et Elisabeth o ‘ Leary Londres/EDINBURGH, Jan 16 () – l’effondrement des services britanniques groupe Carillion a commencé à blesser des milliers de petits entrepreneurs mardi, avec quelques licencier les travailleurs après que la disparition rapide de l’entreprise qui gagnait Etat contracte aussi récemment qu’en novembre. Rudi Klein, responsable du groupe spécialiste ingénierie Contractors britannique’, a estimé que Carillion a laissé une traînée de 1,2 milliards de livres ($ 1,65 milliards) dans les factures impayées à des milliers de petits sous-traitants. La compagnie de 200 ans, asphyxiée par la dette et pensions à payer et perdre d’argent, a été liquidé lundi, menaçant les fournisseurs, les commerçants et les grandes banques. Le gouvernement a été obligé de garantir la fourniture des services publics de repas scolaires pour les projets routiers. Exemples de sociétés privées qui pourraient être touchées comprenaient un irlandais du Nord petit entrepreneur devait 150 000 livres et un fabricant d’ossature en béton dans le nord-ouest de que l’Angleterre devait 2 millions de livres de génie, a déclaré Klein. Flore-tec, une société d’horticulture entreprises basée dans le Cambridgeshire, est de l’Angleterre, a dit qu’il est dû à plus de 800 000 livres, pour ses travaux sur les contrats de carillon à prisons locales, les écoles et les hôpitaux. « Le mois dernier, quand nous étions profondément dans la neige du genou, mon gars sur à trois heures du matin, rabaisser le sel pour rendre sûrs (installations) était sans danger pour les personnes à utiliser, » Managing directeur Andy Bradley apprirent la radio BBC. « Nous n’allons pas se faire payer pour cela. » La Grande-Bretagne a commencé externalisant des services publics dans les années 1980 par Margaret Thatcher et le modèle développé sous le de Labour Tony Blair et Gordon Brown. C’est maintenant l’externalisation deuxième marché mondial derrière les États-Unis. Le gouvernement a encouragé activement les petites entreprises à s’impliquer dans les contrats du secteur public « pour s’assurer que le petit gars a obtenu une part du gâteau », a déclaré Bradley. Des centaines de projets filés hors Tarmac il y a près de 20 ans et comportant les noms de construction comme Wimpey et Alfred McAlpine, Carillion exploité en Grande-Bretagne et d’Irlande, Canada, le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord. Il travaillait à 450 projets de gouvernement britannique, y compris la construction et l’entretien des hôpitaux, des écoles, des sites de défense et une ligne ferroviaire à grande vitesse. Le gouvernement dit de payer les salaires des employés du secteur public de la société, mais les contrats privés seraient payés seulement 48 heures après l’effondrement. Grands donneurs d’ordre tels que Carillion, Serco, habitant et d’autres ont remporté la grande majorité des contrats d’une valeur de milliards de livres. Le gouvernement a affronté la question de savoir pourquoi il a cessé d’attribuer des contrats de Carillion après qu’il signale tout d’abord qu’il était en difficulté financière en juillet l’année dernière. Juste une semaine après cette première alerte, Carillion a été nommée comme l’un des contractants sur la nouvelle ligne haute vitesse 2 de Grande-Bretagne, un projet phare qui sera mieux relier Londres avec le nord de l’Angleterre. En novembre, il remporte encore deux contrats avec publiques Network Rail. EMPLOIS en péril Mike Cherry, Président de la Fédération des petites entreprises, a déclaré qu’il était essentiel que fournisseurs de petites entreprises de Carillion ont été payés, ou certaines de ces entreprises pourraient eux-mêmes être mis en péril, mettre encore plus d’emplois en danger. « Lorsque la poussière sera retombée sur cette triste saga, il est aussi une leçon plus large pour en savoir plus sur la concentration des marchés publics dans les mains d’un petit nombre de très grandes entreprises, » dit-il. « Les marchés publics doivent être beaucoup plus facile de petites entreprises, dans lequel il est plus facile pour les petites entreprises à naviguer dans le système et le gouvernement devrait accorder la priorité à atteindre son objectif d’au moins un tiers des contrats financés par le contribuable, va pour les petites entreprises. » Pour les autres, les préoccupations sont plus immédiates. Flore-tec, dit par exemple, qu’il a déjà dû licencier des gens. « J’ai dû faire 10 personnes redondants hier, c’est 10 personnes atteintes de prêts hypothécaires, prêts-auto, tout ça, » a déclaré Bradley. « C’est une honte absolue. » ($1 = 0,7256 livres) (Montage par Keith Weir) Nos Standards : le Thomson Trust principes.